RU
EN
AR
AZ
25.08.2023
В СамГМУ прошел стратегический семинар по системной трансформации Клиник университета
В Клиниках Самарского государственного медицинского университета прошел стратегический семинар «Результаты программы погружения в лучшие практики, уроки и направления развития Клиник СамГМУ». Его организатором выступила дирекция по управлению персоналом и корпоративному развитию СамГМУ совместно с фондом «Центр стратегических разработок „Северо-Запад“». Участники семинара обсудили задачи стратегического лидерства Клиник СамГМУ, ресурсы и потенциал для сохранения и укрепления лидерских позиций, а также определили перечень ключевых направлений работы. Мероприятие прошло в рамках участия университета в программе «Приоритет 2030».
Как подчеркнул ректор СамГМУ, профессор РАН, заслуженный деятель науки РФ Александр Колсанов, перед Клиниками СамГМУ стоит масштабная задача стать топовыми клиниками не только в России, но и за ее пределами.
«Клиники СамГМУ — это крупнейшее структурное подразделение СамГМУ и по количеству сотрудников, и по бюджету. И мы сегодня ставим перед собой амбициозную цель создать клиники будущего. Предстоящие изменения — не на месяц, не на год. Поэтому, чтобы процесс был максимально эффективным, необходимо наметить дорожную карту трансформации Клиник по годам. По большому счету этот процесс будет постоянным, как это происходит в ведущих компаниях мирового уровня, которые, даже добившись больших высот, ежедневно и безостановочно улучшают различные аспекты своей деятельности», — отметил Александр Колсанов.
Предстоящие изменения затронут несколько направлений деятельности Клиник: цифровизацию, внутренние бизнес-процессы (закупки, кадровая политика, бухгалтерия и др.), медицинскую деятельность, научные исследования и разработки, внебюджетную деятельность.
Целенаправленно на всех изменениях Клиник сосредоточится отдельная команда, которая будет полностью описывать все основные трансформационные процессы и отвечать за их внедрение. В помощь этой команде будут компетенции заведующих отделений, руководителей администрации, сторонних подразделений, старших медицинских сестер. «Я также лично буду погружаться в процесс, потому что вижу: потенциал Клиник намного больше, чем он реализуется сейчас. Совместно будем менять это к лучшему!», — отметил Александр Колсанов.
Марина Липецкая, директор Фонда «Центр стратегических разработок «Северо-Запад» отметила, что с первого такта работы с сотрудниками и менеджментом Клиник сформирован портфель идей, которые готовы к дальнейшей проработке и реализации. Однако на предстоящих осенних модулях необходима серьезная работа по разработке не только отдельных решений, но и общей стратегии развития. «Нам придется много обсуждать и договариваться о том, какой она будет, о наших направлениях развития и задачах. Ректор ждет от нас понимания образа единой стратегии развития Клиник, такого, чтоб разбуженный в 3 часа ночи сотрудник мог назвать ее основную суть».
Марина Липецкая рассказала, что с момента прошлой встречи, которая проходила в мае и была посвящена теме дизайн-мышления в проектировании продуктов и сервисов для Клиник СамГМУ, удалось осуществить «погружение» в 5 медицинских организаций, которые по разным параметрам можно считать лидирующими. Знакомство с релевантными Клиникам «образцами» позволило не только увидеть сильные конкурентные стороны коллег, но и свои.
«Крайне сложно найти новые точки роста, оставаясь замкнутыми сами в себе. Мы побывали в ведущих лечебных учреждениях нашей страны и везде мы были интересны для них как гости и собеседники. В свою очередь увидели там ряд интересных позиций и направлений, которые у нас пока не внедрены и по поводу их реализации, действительно, есть над чем подумать», — отметил по итогам знакомства с лучшими практиками Николай Измалков, главный врач Клиник СамГМУ.
В работе стратегической сессии также приняли участие Игорь Давыдкин, проректор по научной работе СамГМУ, Константин Янцен, директор по управлению персоналом и корпоративному развитию СамГМУ, Сергей Чаплыгин, директор Института инновационного развития, Николай Аськов, начальник правового управления, Наталья Кравченко, начальник управления закупок, представители управления бухгалтерского учета, финансового контроля и планирования.
Стратегический семинар стал уже вторым в программе трансформации медицинской деятельности и создания «Клиник будущего». В мае в СамГМУ прошла двухдневная образовательная программа «Дизайн-мышление в проектировании продуктов и сервисов для Клиник СамГМУ „Клиника будущего“». В осенний семестр команды сотрудников Клиник и сервисных служб всего университета продолжат разрабатывать и затем внедрять трансформационные программы изменений Клиник СамГМУ.
СамГМУ является победителем федерального конкурса стратегического академического лидерства «Приоритет 2030» и обладателем специального гранта по направлению «Территориальное и/или отраслевое лидерство». По итогам отбора и оценки достигнутых результатов в 2022 году среди университетов-участников федеральной программы СамГМУ получил высокую оценку (10 из 10) и занял первое место в своей группе. Вуз также вошел в список университетов, которые получили дополнительное финансирование в рамках участия в программе.
Последние новости
В Клиниках Самарского государственного медицинского университета Минздрава России (СамГМУ) пациентке провели удлинение руки на 13 см. Из-за сильного укорочения конечности девушка не могла выполнять даже простые бытовые действия. Кроме того, у нее был значительный косметический дефект.
В раннем детстве у девочки диагностировали острый гематогенной остеомиелит — гнойное воспаление кости, которое возникло из-за попадания бактерий по кровотоку из других очагов инфекции в организме. В результате кость в области верхней трети плеча начала разрушаться и затронула зону роста — хрящевой участок, где происходит образование новой костной ткани, благодаря чему кости удлиняются. Поэтому на фоне роста плечо у девочки не увеличивалось и разница между конечностями достигла 15 см. Особенно ярко это стало проявляться в возрасте 14-15 лет, когда девочка из-за дефицита длины не могла выполнять простые бытовые действия.
«В сентябре 2024 года мы провели операцию, — рассказал врач-травматолог-ортопед детского травматолого-ортопедического отделения Клиник СамГМУ Никита Лихолатов. — Удлинение верхней конечности на такую большую величину за одну операцию — смелое решение, мы понимали, что есть риски осложнений. Но девочка была настроена оптимистично и нам хотелось помочь. Проконсультировавшись с коллегами из других медучреждений, мы разработали тактику ведения пациента. Для удлинения на такую большую величину подходит метод Илизарова, при котором поэтапно выращивается своя собственная кость. Но ситуация осложнялась тем, что у девочки была угловая деформация плеча, поэтому нам нужно было единомоментно еще скорректировать эту деформацию. Первую часть мы выполнили в операционной, в процессе также установили аппарат внешней фиксации, а через двое суток после операции необходимо было скорректировать второй компонент. Это делается под местным обезболиванием, но все равно неприятно. Девочка на удивление стойко перенесла процедуру».
Как пояснил врач, обычно растяжение у детей в аппарате Илизарова проводится на 1 мм в сутки — костные фрагменты раздвигаются, между ними образуется мягкая костная мозоль, которая в дальнейшем перестраивается в кость. Но так как девочке было уже 17 лет, темп коррекции должен был быть ниже, чтобы не разорвать мягкий компонент. Поэтому с аппаратом она находилась достаточно длительное время, в течение которого могла ходить на учебу, заниматься всеми бытовыми делами и не была ограничена физически. Недавно аппарат сняли, теперь пациентка разрабатывает локтевой и плечевой суставы и продолжает наблюдаться у врачей. Специалистам удалось устранить косметический дефект и дать девушке возможность полноценно выполнять работу рукой.
Источник: https://samsmu.ru/news/2025/2708/
В Самарском государственном медицинском университете Минздрава России (СамГМУ) активно развивается направление бариатрической хирургии, помогающее пациентам с тяжелыми формами ожирения. Операцию рекомендуют при индексе массы тела (ИМТ) выше 35, особенно если ожирение сопровождается диабетом или гипертонией.
Методика продольной резекции желудка позволяет пациентам за полгода потерять 35–40 кг. Операция выполняется лапароскопически — через 5 небольших проколов.
Результаты таких вмешательств впечатляют: у пациентов не только значительно снижается вес, но и нормализуется общее состояние. «После операции у пациентов постепенно значительно снижается вес, нормализуется давление, приходит в норму уровень сахара в крови, улучшается сон и исчезает апноэ — опасное состояние, приводящее к гипоксии мозга, а также в целом повышается активность и качество жизни, — комментирует заведующий кафедрой общей хирургии и хирургических болезней СамГМУ Игорь Макаров. — Одна из пациенток даже призналась, что теперь может позволить себе шоколад, не наблюдая после этого скачков сахара, как это было до операции».
Бариатрическая операция — это высокотехнологичное вмешательство, помимо мастерства врачей, требующее специального оборудования: сшивающих аппаратов, фиксирующих клипс. В целом восстановление после операции проходит достаточно легко, пациент уже на следующие сутки встает на ноги.
Однако успех операции во многом зависит от самого пациента. Если человек не соблюдает рекомендованный режим питания, растягивает желудок или возвращается к прежним привычкам, ситуация может резко ухудшиться. Как подчеркивает Игорь Макаров, повторные операции в таких случаях крайне опасны, а иногда и вовсе невозможны. Именно поэтому перед вмешательством пациенты должны продемонстрировать готовность к изменениям, сбросив самостоятельно 5–10 килограммов.
В Клиниках СамГМУ в подготовке к таким операциям участвует мультидисциплинарная команда: эндокринологи, хирурги, гастроэнтерологи, диетологи и сомнологи. Как поясняет Игорь Макаров, привлечение этих специалистов очень важно, ведь у многих пациентов с показаниями к бариатрическим операциям — целый «букет» сопутствующих заболеваний.
Хотя такие операции не входят в перечень услуг по ОМС, в Клиниках СамГМУ предусмотрены льготные условия для пациентов.
Источник: https://samsmu.ru/news/2025/2208/
