СамГМУ подготовит еще 18 ординаторов для своей клинической базы
21.07.2023
СамГМУ подготовит еще 18 ординаторов для своей клинической базы
В новом учебном году 18 будущих ординаторов различных специальностей смогут продолжить свое обучение в Самарском государственном медицинском университете в клинической ординатуре по целевым направлениям от Клиник СамГМУ.
Это стало результатом принятого два года назад принципиального решения ректора, профессора РАН, заслуженного деятеля науки РФ Александра Колсанова. «Мы должны сами готовить кадры для своей клинической базы, делать это целенаправленно, в соответствии с объективными запросами разных отделений Клиник. Как работодателю Клиникам есть что предложить молодым врачам и необходимо заинтересовывать, привлекать к сотрудничеству самых перспективных студентов, ординаторов, обеспечивать их всеми теми знаниями и навыками, которые востребованы непосредственно у нас», — прокомментировал Александр Колсанов.
В прошлом году вуз уже начал подготовку 11 ординаторов по запросам разных подразделений Клиник СамГМУ. И если тогда ставка была сделана на подготовку анестезиологов, реаниматологов, то в этому году основной запрос на хирургов разных специализаций, в том числе по направлениям челюстно-лицевой хирургии, кардиологии, офтальмологии, а также по направлению реабилитации, которое сегодня качественно трансформируется в Клиниках СамГМУ.
Ключевым условием целевых договоров на обучение в ординатуре СамГМУ является необходимость впоследствии в течение пяти лет отработать в Клиниках, оплативших обучение будущих коллег. Как отмечают в дирекции по управлению персоналом и корпоративному развитию СамГМУ, система развития человеческого капитала и мотивации сотрудников направлена на то, чтобы врачи оставались работать в Клиниках и по истечении прописанного в договоре срока. На это также работает непосредственно имидж Клиник как одного из ведущих в стране центров передовой медицины и инноваций.
Получение целевых направлений в ординатуру от Клиник СамГМУ является привилегией для самых перспективных и старательных студентов вуза. Чтобы получить предложение о целевом направлении студент на протяжении всего обучения должен показывать высокие теоретические и практические результаты. В частности, при отборе комиссия ориентируется на систему автоматической оценки рейтинга обучающихся «АОРТА», в которую заносится текущая успеваемость студентов и все достижения за период учебы.
На последнем курсе обучения студенты должны успешно пройти стресс-интервью, в формате «речь в лифте» рассказав за 1–2 минуты, почему хотят связать свою судьбу с Клиниками. Комиссия во главе с главным врачом, в которую входят заместители главного врача по направлениям деятельности, заведующие отделениями, а также представители дирекции по управлению персоналом и корпоративному развитию, принимают решение, отбирая лучших из лучших.
«Фактически мы делаем человеку предварительное предложение о работе, так называемый „нулевой джоб-оффер“, предлагая ему индивидуальную траекторию карьерного развития. Несомненно, это стимулирует и других ребят, и студентов младших курсов. Все понимают, что у университета есть целенаправленная политика оставлять в Клиниках лучших из лучших, самых талантливых, способных амбициозных и профессиональных», — отмечает Константин Янцен, директор по управлению персоналом и корпоративному развитию СамГМУ.
Как рассказали в дирекции по управлению персоналом и корпоративному развитию, до того, как заработала собственная программа целевого обучения кадров в СамГМУ, процесс строился через оформление федеральных заявок в Минздрав России. Однако система не вполне оправдала себя, так как целевых ординаторов могли направить на обучение в высококонкурентные вузы Москвы или Санкт-Петербурга, где зачастую молодые медики принимали впоследствии решение оставаться жить и работать, несмотря на необходимость выплачивать штрафы за целевое обучение в ординатуре.
Таким образом, было принято решение подойти к вопросу поиска кадров системно и целенаправленно, выстраивая собственную программу целевого обучения в ординатуре СамГМУ. Через год первые обученные по ней целевые ординаторы вольются в ряды молодых профессионалов Клиник СамГМУ.
Целями встречи было осветить современные тенденции в трансплантологии, выявить и проанализировать ключевые этические конфликты в донорстве и трансплантации, сформировать у будущих медиков понимание юридических норм и алгоритма действий при работе с потенциальными донорами и реципиентами, развеять мифы и стимулировать студентов к личной ответственности и осознанному выбору в отношении донорства.
С вступительным словом выступил ректор СамГМУ, член-корреспондент РАН, заслуженный деятель науки РФ, лауреат премии Правительства РФ, профессор Александр Колсанов. Он рассказал об истории и организации службы трансплантации в Самарской области, подчеркнув ее огромное значение для спасения жизней.
Своим профессиональным опытом и клиническими случаями поделились директор Самарского центра трансплантации органов и тканей, главный внештатный специалист-трансплантолог Минздрава Самарской области Алексей Миронов, врач-хирург Самарского хирургического центра координации органного донорства Максим Мякотных, заместитель главного врача Клиник СамГМУ по клинико-экспертной работе, врач-кардиолог Самарского хирургического центра координации органного донорства Александр Додонов и заведующий отделением сосудистой хирургии Клиник СамГМУ Олег Дмитриев.
«Ежегодно тысячи пациентов ждут своего шанса на новую жизнь благодаря трансплантации органов, — говорит Алексей Миронов. — Но, несмотря на наличие квот и возможности медицинской помощи, нехваткадоноров остается острой проблемой. Решение этой проблемы кроется в сознательности каждого гражданина. Вот почему важно проведение подобных встреч, где можно поделиться своим мнением о донорстве, обсудить его с коллегами и послушать специалистов. Такие мероприятия несут реальную помощь, которая станет чьей-то надеждой на счастливое будущее».
Правовые и этические аспекты разобрали доцент кафедры медицинского права и биоэтики СамГМУИгорь Шмелев и юрист и медиатор, директор АНО «Центр помощи семье «Единение» Дильфуза Асанова.
Директор Института социально-гуманитарного и цифрового развития медицины СамГМУ, заведующая кафедрой общей и клинической психологии Елена Захарова и руководитель Нефро-лиги Самары и Самарской области Елена Майорова добавили в дискуссию взгляд на человеческие и социальные аспекты проблемы, подчеркнув, что трансплантация для пациента — это второй шанс на жизнь.
Директор НИИ Биотех СамГМУЛариса Волова показала будущее трансплантологии, рассказав о биотехнологиях, биопринтинге и ксенотрансплантации, а также продемонстрировав изделия медицинского назначения, полученные из аллогенных тканей.
Важный вклад в дискуссию внесли представители традиционных конфессий: Артем Ильичёв от Самарской епархии Русской Православной Церкви, Андрей Ерофеев от Католической церкви и Наиль хазрат Биктаев от мусульманской общины. Все они сошлись во мнении, что добровольное донорство органов, мотивированное желанием спасти жизнь человека, является благим делом, актом милосердия и жертвенности, соответствующим основным религиозным принципам.
«Мероприятие вызвало живой интерес и бурную дискуссию как среди экспертов, так и среди студентов, — отметила руководитель лаборатории 3D-моделирования тела человека ЦК НТИ „Бионическая инженерия в медицине“ СамГМУ Айкуш Назарян. — Единогласно пришли к выводу, что есть необходимость проведения более масштабного форума, так как этические проблемы в трансплантации органов актуальны».
ПроДокторов награждает лучших врачей и клиники по отзывам пациентов. В ежегодном рейтинге лучших государственных медучреждений Самарской области за 2025 год Клиники СамГМУ возглавляют рейтинг. Десять сотрудников Клиник СамГМУ вошли в тройку лучших врачей по своим специальностям:
Малоинвазивный хирург: Каменев Евгений Валерьевич (3 место)
Функциональный диагност: Рябова Елена Николаевна (3 место)
Клиники СамГМУ Минздрава России – это федеральное многопрофильное медучреждение с современным лечебно-научно-образовательным комплексом, включающим стационар на 1000 коек, консультативно-диагностический центр и специализированные отделения. Здесь оказывают помощь по 32 профилям 24/7, разрабатывают и внедряют новейшие технологии.
Тяжелейший период пришлось пережить коллективу в 90-е годы прошлого века. Но руководство СамГМУ во главе с академиком РАН Геннадием Котельниковым, который в те годы возглавлял университет, предприняло все меры, чтобы не только сохранить главную клиническую базу в структуре университета, но и обеспечить новый виток развития Клиник. Была также создана современная материально-техническая база Клиник СамГМУ, сформирован высокопрофессиональный коллектив.
В 2019 году с приходом на должность ректора СамГМУ, члена-корреспондента РАН Александра Колсанова начался новый этап развития Клиник, где важнейшую роль занимает внедрение в практику собственных инновационных разработок вуза и уникальных технологий.
Больше о славной истории и других заслугах Клиник СамГМУ — в видео.
Для улучшения работы сайта и его взаимодействия с пользователями мы используем файлы cookie. Продолжая работу с сайтом, Вы разрешаете использование cookie-файлов. Вы всегда можете отключить файлы cookie в настройках Вашего браузера.