RU
EN
09.02.2023
В Клиниках СамГМУ после ремонта открылись два отделения
В Клиниках Самарского государственного медицинского университета состоялось открытие обновленных отделений гематологии № 1 клиники госпитальной терапии, а также отделения дерматологии клиники кожных и венерических болезней. В отделениях был проведен ремонт, установлена современная комфортабельная мебель и необходимое медицинское оборудование.
Основная задача этих отделений — оказание качественной медицинской помощи в плановой форме по профилям «гематология», «онкогематология» и «дерматология».
Общий коечный фонд отделения гематологии № 1 и 2 составляет 90 коек, из них в отделении № 1 — 50. В отделениях проводятся сеансы химиотерапии для пациентов, страдающих онкогематологическими заболеваниями — острыми и хроническими лейкозами, миеломной болезнью, лимфомами. Проводится аутологичная трансплантация костного мозга. В ближайшее время здесь запланирована аллологичная трансплантация костного мозга — крайне сложная процедура, связанная с предварительной подготовкой донора и пациента: проводится проверка на гистосовместимость, забор костного мозга у донора, непосредственная трансплантация реципиенту и пр.
Коечный фонд отделения дерматологии составляет 20 коек. Отделение имеет уникальный опыт в лечении кожных болезней и является единственным в Самарской области, где оказывают высокотехнологичную медицинскую помощь при лечении псориаза, атопического дерматита, очаговой склеродермии, красного плоского лишая, лимфомы кожи.
В торжественном открытии приняли участие ректор СамГМУ, профессор РАН Александр Колсанов, председатель Самарской Губернской Думы, академик РАН Геннадий Котельников, главный врач Клиник СамГМУ Николай Измалков и сотрудники отделений.
«Сегодня действительно важное событие — мы открываем после ремонта очередные отремонтированные отделения, — сказал Александр Колсанов. — Были вложены серьезные средства, но мы понимаем, что без инвестиций в инфраструктуру дальнейшего развития не будет. Стояли сжатые сроки, но вся команда университета, которая занималась этим вопросом, успешно справилась. Поздравляю коллектив отделений с переездом в новые, прекрасные условия. И уверен, что и основная — профессиональная деятельность, и научная, и инновационная, и образовательная работа выйдут на совершенно другой уровень. Надеюсь, что это станет очередным шагом в развитии наших Клиник и университета».
Сотрудников отделений поздравил также Геннадий Котельников и пожелал ходить на работу с удовольствием.
«Благодарю за проделанную работу Александра Владимировича Колсанова, главного врача Николая Сергеевича Измалкова и всех, кто принял участие в обновлении помещений, — сказал Геннадий Котельников. — Все сделано хорошо, красиво, со вкусом, и здесь действительно приятно находиться».
Прием пациентов в обновленных отделениях Клиник СамГМУ начнется в ближайшее время.
Последние новости
В Самарском государственном медицинском университете Минздрава России (СамГМУ) прошла кросс-вузовская
экспертиза в рамках программы «Приоритет-2030». В течение двух дней эксперты Социоцентра — представители ведущих вузов и научных организаций страны — анализировали результаты деятельности СамГМУ и перспективные направления, которые войдут в обновлённую программу развития университета.
В первый день состоялась установочная сессия, после чего участники приступили к работе по группам. В состав рабочих групп вошли руководители подразделений университета, представляющие базовые, сквозные и поддерживающие процессы, руководители стратегических технологических проектов (СТП), члены команды развития. Группы были разделены по четырём направлениям: «Модель университета и система управления развитием университета», «Технологическое лидерство / СТП-1, 2», «Технологическое лидерство / СТП-3» и «Система подготовки кадров».
Взаимодействие шло в разных форматах — групповые сессии, «вертушки», в ходе которых представители команд обменивались идеями и получали обратную связь от коллег из других групп.
Экспертиза строилась в несколько этапов. Участники разобрали, как сегодня устроена деятельность университета: что уже сложилось в систему, а какие моменты пока остаются отдельными инициативами. Главная задача была не перечислять достижения или недостатки, а найти то, что сдерживает следующий шаг развития, — и понять, как это ограничение снять. На этой основе группы сформулировали образ будущего — следующий реалистичный шаг на 2–3 года — и перешли к конкретике: что должно измениться, какой результат важен для стратегии университета, какие процессы и процедуры нужно перестроить, кто отвечает за изменения, какие компетенции и ресурсы потребуются и что можно сделать уже в ближайшие 6–12 месяцев.
В ходе обсуждений были сформированы метрики, позволяющие оценить ход достижений, и определены ответственные. Результаты выносились на пленарные заседания — сначала по итогам групповых сессий, а во второй день участники защитили их, завершив работу над проектами. Каждая презентация сопровождалась вопросами и дискуссией с коллегами и экспертами.
Как отметила директор по реализации программы развития СамГМУ, к.т.н. Елена Бибикова, кросс-вузовская экспертиза — это важный инструмент подведения промежуточных итогов и в то же время возможность своевременно актуализировать программу развития вуза. Она рассказала о моментах, которые наиболее перспективны с этой точки зрения.
«По итогам этих дней стало отчетливее видно, что каждым шагом всё более заметно взаимное проращивание базовых процессов вуза с программой развития, — отметила она в завершающей части. — Во время двухдневной работы мы разработали отличную схему, которая найдёт отражение в корректировке наших подходов. Есть конкретные шаги, которые однозначно войдут в программу развития на следующем этапе».
Эксперты подвели итоги и сформулировали рекомендации, которые будут также учтены в программе дальнейшего развития СамГМУ в рамках программы «Приоритет-2030».
Руководитель экспертной группы, старший научный сотрудник Института горного дела им. Н. А. Чинакала СО РАН, главный специалист Социоцентра Антон Конурин отметил, что узнав о его поездке в Самару, многие из знакомых говорили, что наслышаны о местном медицинском университете.
«Деятельность, которую вы ведёте, ваше лидерство, — со стороны других университетов сегодня не оспариваются. От представителей множества университетов я слышал, когда они говорят про свои разработки: „Мы знаем, с кем масштабируем, знаем, где сможем произвести“, имея в виду СамГМУ, — поделился он. — По итогам этой двухдневной работы хочу сказать, что я очень сильно впечатлен вовлечённостью коллектива и горящими глазами. Такое есть далеко не в каждом вузе. Ваша целевая модель действительно направлена на благое дело — она социально значима и очень важна для развития страны. И я искренне желаю, чтобы она реализовалась».
Другие эксперты также отметили продуктивность двухдневной работы. Они подчеркнули высокую вовлечённость коллектива университета, его настрой на конструктивный диалог и открытость к обсуждению. По их словам, некоторые наработки СамГМУ они планируют также применить у себя.
СамГМУ участвует в программе «Приоритет-2030» с 2021 года. По итогам защиты в 2025 году университет вошёл в первую группу программы, подтвердив статус одного из ведущих вузов страны. В рамках программы развития СамГМУ реализует три стратегических технологических проекта, направленных на формирование медицины будущего: «Новые биотехнологии для таргетной терапии, диагностики и персонализированной медицины», «Инновационные биоинженерные решения: адаптивные нейроинтерфейсы, неинвазивные импланты, персональные протезы» и «Формирование отрасли высокотехнологичной медицины». Эти проекты охватывают разработку персонализированных клеточных продуктов, бионических протезов с сенсорной обратной связью, реабилитационных VR-комплексов, систем хирургической навигации и другие направления.
Видео сюжет по ссылке
Источник: https://samsmu.ru/news/2026/1610/
