В Клиниках СамГМУ за прошедший год внедрили более 30 новейших технологий и подходов к лечению
03.04.2025
В Клиниках СамГМУ за прошедший год внедрили более 30 новейших технологий и подходов к лечению
Главный врач Клиник Самарского государственного медицинского университета Минздрава России (СамГМУ) Николай Измалков представил итоги работы учреждения за 2024 год на Ученом совете университета. Так, в прошедшем году в практическую деятельность Клиник СамГМУ внедрили более 30 новейших технологий и подходов к лечению.
Впервые в 2024 году выполнена успешная пересадка сердца, пять пересадок печени и 54 трансплантации почки. Проведены две родственные трансплантации почки детям с видеолапароскопическим забором донорской почки.
Выполнено пять эндоваскулярных операций на митральном клапане сердца, одна на трикуспидальном. У 100 пациентов провели протезирование аорты. Сегодня в Клиниках СамГМУ выполняют все существующие виды операций на крупных магистральных артериях аорте. Всего за 2024 год сделано 426 таких операций.
В Клиниках СамГМУ также выполняется протезирование любого сустава тела человека. С использованием индивидуальных эндопротезов производства НИИ бионики и персонифицированной медицины СамГМУ проведено 55 операций. Кроме того, ежегодно устанавливается более 700 классических эндопротезов. Впервые была выполнена реконструкция челюсти пациента с применением эндопротеза, напечатанного на 3D-принтере. В 2024 году в Клиниках открылся единственный в регионе Центр ревизионного протезирования суставов конечностей.
Также здесь открыта первая в России полностью отечественная «цифровая операционная» с системой предоперационного планирования и интраоперационного контроля AUTOPLAN, разработанной в СамГМУ. В операционной проводятся сложнейшие операции по профилям «оториноларингология» и «челюстно-лицевая хирургия». Внедрение в работу «цифровой» операционной улучшило качество выполнения хирургических вмешательств, расширило объем выполняемых операций и уменьшило время их выполнения, а также повысило комфорт работы операционной команды.
В 2024 году введен в эксплуатацию специально оборудованный комплекс помещений для лечения пациентов онкогематологического профиля. За год проведено 38 аутологичных и первая в регионе аллогенная (от здорового человека к онкобольному) трансплантаций костного мозга.
В прошедшем году в Клиниках СамГМУ также открылся Центр корпоративной медицины. В настоящий момент на обслуживании у центра — четыре здравпункта и два телемедицинских пункта на крупных предприятиях региона. Помимо оказания первичной медико-санитарной медицинской помощи сотрудникам, в здравпунктах развернуты рабочие места для проведения телемедицинских консультаций с узкими специалистами Клиник СамГМУ. Это позволило значительно улучшить доступность специализированной, в том числе высокотехнологичной медицинской помощи для работников предприятий.
Также в 2024 году открылись три офиса университетской сети цифровой медицины. В каждом пункте есть возможность удаленно получить консультации узких специалистов Клиник СамГМУ, вызвать на дом медицинскую сестру для организации дистанционной консультации с врачом. Также в пунктах можно сдать различные анализы: общеклинические, биохимические, гормоны, онкомаркеры и многие другие. Образцы биоматериала поступают в центральную лабораторию Клиник СамГМУ и затем анализируются врачами. Таким образом пациенты получают не только референсные значения, но и расшифровку результатов, пояснения.
В полном объеме выполнено государственное задание на оказание медицинской помощи, финансируемой за счет средств федерального бюджета и средств ОМС. Общее число пролеченных пациентов в стационаре в 2024 году превысило 27 тысяч человек, а 298 тысяч пациентов получили медицинскую помощь амбулаторно. Выполнено 1819 квот высокотехнологичной медицинской помощи за счет средств федерального бюджета и 2804 за счет федерального ОМС.
«В этом году мы продолжим внедрять новые технологии для наших пациентов, делая их еще более доступными, — подчеркнул Николай Измалков. — В наших планах — развивать телемедицинские технологии, оказывать специализированную и высокотехнологичную медицинскую помощь пациентам со сложными заболеваниями, включая проведение аллогенной трансплантации костного мозга, внедрение новейших методов лечения онкологических пациентов и многое другое».
Как рассказала врач-оториноларинголог оториноларингологического отделения Клиник СамГМУ Наталья Костакова, пациент обратился в Клиники СамГМУ с жалобами на постоянное гноетечение из уха, снижение слуха и постоянные приступы головокружения. Пациент с детства страдал хроническим гнойным средним отитом.
«К нам он обратился с жалобами на гноетечение из правого уха и приступы головокружения, — рассказала Наталья Костакова. — На основании обследований пациенту был поставлен диагноз правосторонний хронический гнойный средний отит, эпимезотимпанит с холестеатомой, с деструкцией крыши сосцевидного отростка и барабанной полости, деструкция стенки канала лицевого нерва. Кроме того, у пациента имелась фистула горизонтального полукружного канала — это дефект в стенке костного лабиринта, который как раз и являлся причиной головокружений. Также на фоне длительного хронического гнойного процесса образовалась холестеатома. Это неопухолевое образование в среднем ухе, которое разрушает окружающие костные ткани. Из-за этого в любой момент могли развиться такие грозные осложнения, как менингоэнцефалит, абсцесс мозга, парез и паралич лицевого нерва».
«На догоспитальном этапе пациенту выполнили КТ височных костей с большим количеством срезов, МРТ головного мозга и височных костей, — добавила заведующая оториноларингологическим отделением Клиник СамГМУ Олеся Набережнева. — Во время предоперационного планирования совместно с врачами-рентгенологами были отмечены опасные зоны деструкции и канал лицевого нерва».
Было принято решение выполнить объемное вмешательство — санирующую операцию с реконструкцией. В ходе операции врачи-оториноларингологи Наталья Костакова и Михаил Кочергин удалили холестеатому и выполнили пластическое закрытие имеющихся костных дефектов.
«Сложность этого вмешательства была в том, что могло возникнуть такое осложнение, как отоликворея — истечение спинномозговой жидкости, а также развитие нарушений работы лицевой мускулатуры, выпадение функций внутреннего уха, — говорит Наталья Костакова. — Операция была достаточно сложная за счет уже имеющихся участков костной деструкции. Нам удалось избежать осложнений и закрыть дефекты височной кости».
Операция шла 4,5 часа. Уже на следующий день пациент отметил улучшение состояния, спонтанные приступы головокружения прекратились, а на седьмой день его выписали.
«Если беспокоят выделения из ушей, снижение слуха и приступы головокружения, нужно как можно быстрее обратиться к оториноларингологу», — подчеркнула Наталья Костакова.
Пленарное заседание было посвящено технологиям здорового долголетия в стратегических технологических проектах и роли медвузов в этом. Спикерами стали ректоры СамГМУ, СибГМУ, БГМУ, ПИМУ, УГМУ, проректор по научно-технологическому развитию Сеченовского Университета.
Участники обсудили смену парадигмы здравоохранения, когда во главе угла оказывается не лечение болезни, а сохранение здоровья, и то, как технологии здорового долголетия встраиваются в стратегические технологические проекты. Речь шла о необходимости изменения мышления врача, о перспективных направлениях для увеличения здоровой продолжительности жизни, а также о том, что университеты должны осваивать передовые мировые технологии, чтобы на их основе создавать принципиально новые продукты и выявлять новые состояния здоровья или корректировать их.
Ректор СамГМУ Александр Колсанов рассказал, что вуз за пять лет участия в программе выстроил работу вокруг технологий: инновационные подразделения создают технологии и выводят их на рынок, научные подразделения публикуют статьи и создают РИДы, клиники первыми апробируют и внедряют разработки, а образовательные программы интегрируют эти технологии в обучение. Он также отметил, что в университете внедрено ядерно-трековое обучение, обеспечивающее раннее погружение в специальность, и реализуются три стратегических технологических проекта — по биотехнологиям, биоимплантам и нейротехнологиям, цифровой медицине.
Ректор БГМУ Валентин Павлов подчеркнул, что главное, чему научился университет за пять лет, — меняться и перестраиваться, а цифровизация прочно вошла в работу вуза и будет развиваться дальше.
Ректор ПИМУ Николай Карякин отметил, что перед вузом стояла задача создания рабочих мест в регионе, и она была выполнена: несколько компаний с помощью разработок университета создали новые продукты и открыли рабочие места, а сам вуз создал платформенные решения в области психического здоровья детей и взрослых и ведёт проект по аутизму в Приволжском федеральном округе.
Ректор СибГМУ Евгений Куликов рассказал, что участие в программе дало ресурсы и повод изменить университет, создать новую инфраструктуру и ускориться в разработках, а также изменить судьбы некоторых кафедр, которые получили возможность заниматься конкретными разработками для технологического лидерства.
Ректор УГМУ Юрий Семенов подчеркнул, что медицинский университет должен работать в одной связке с региональным Минздравом, готовить врачей для регионов и с первого курса обучать студентов медицинским коммуникациям.
Проректор по научно-технологическому развитию Сеченовского университета Вадим Тарасов рассказал, что университету удалось создать научно-технологическую инфраструктуру, которая позволила вовлечь широкий круг специалистов в инновационную деятельность и стимулировать развитие инноваций среди молодых учёных.
В завершение заседания участники сошлись во мнении, что успех участия в программе «Приоритет-2030» для медицинских вузов заключается в умении смотреть за горизонт, сохранять комплексное развитие и формировать стабильную кадровую команду, а также в самодостаточности, которая позволяет быть избыточными и двигаться вперёд.
На форуме также было подписано несколько соглашений о сотрудничестве. Так, СамГМУ и БГМУ договорились о совместном серийном производстве интерактивного стола-тренажёра для нейрореабилитации, разработанного в БГМУ. Производство будет организовано на базе Центра серийного производства СамГМУ. Подписи под документом поставили ректор СамГМУ Александр Колсанов и ректор БГМУ академик РАН Валентин Павлов.
Кроме того, был подписан меморандум о сотрудничестве в сфере развития целевых капиталов между Национальной ассоциаументов, СамГМУ и Фондом целевого капитала университета. Он позволит развивать сотрудничество в сфере целевых капиталов, объединять экспертные и методические ресурсы, обмениваться лучшими практиками и поддерживать инициативы, направленные на устойчивое финансирование медицинского образования, науки и здравоохранения. В церемонии приняли участие ректор СамГМУ Александр Колсанов, председатель правления Национальной ассоциации эндаументов Светлана Лаврова и директор Фонда целевого капитала СамГМУ Елена Бибикова. Также заключено соглашение с Институтом биоорганической химии им. академиков М. М. Шемякина и Ю. А. Овчинникова, предусматривающее всестороннее сотрудничество в научной, образовательной и инновационной деятельности. Документ подписали ректор СамГМУ Александр Колсанов и заместитель директора Института биоорганической химии Алексей Белогуров.
Для участников форума были организованы экскурсии на научные и инновационные подразделения СамГМУ: НИИ «БиоТех», Научно-образовательный профессиональный центр генетических и лабораторных технологий, НИИ нейронаук, Институт инновационного развития, Центр серийного производства, НИИ бионики и персонифицированной медицины, Клиники СамГМУ. Участники ознакомились с медицинским оборудованием и оценили, как научные разработки внедряются в практическое здравоохранение и серийное производство — от идеи и исследования до готового медицинского изделия.
Ректор СамГМУ Александр Колсанов передал эстафету проведения следующего форума Казанскому государственному медицинскому университету в лице ректора, заслуженного врача Республики Татарстан, вице-президента Национальной медицинской палаты России Айрата Фаррахова.
«Уверен, что коллеги достойно проведут форум на казанской земле, желаю им удачи, — отметил он. — „Приоритет-2030“ — это программа, которая меняет масштаб мышления. У медицинских университетов есть колоссальный потенциал, и он раскрывается, когда мы перестаём замыкаться в своих стенах. Нам важно и дальше искать незанятые ниши, предлагать нестандартные решения и выстраивать кооперацию — внутри сообщества, с индустрией, с регионами».
Для улучшения работы сайта и его взаимодействия с пользователями мы используем файлы cookie. Продолжая работу с сайтом, Вы разрешаете использование cookie-файлов. Вы всегда можете отключить файлы cookie в настройках Вашего браузера.