26.12.2023
В СамГМУ продолжается масштабная цифровизация
Институт цифрового развития (ИЦР) Самарского государственного медицинского университета Минздрава России подвел итоги работы за три года, прошедшие с момента его создания. Изменения в вузе проводятся в соответствии с политикой цифровой трансформации программы развития университета. Реализация политики представлена двумя проектами: «Создание и обеспечение информационной инфраструктуры университета» и «Формирование и развитие информационно-программной экосистемы университета». Цифровая трансформация является сквозным процессом, который охватывает все базовые процессы: образование, науку, медицину, инновации, и обеспечивает все направления развития университета.
В 2022–23 учебном году в информационной системе управления учебным процессом расширен перечень используемых документов по приказной деятельности в соответствии с бизнес-процессами учебного управления. Разработана и внедрена система согласования приказов по контингенту в электронном виде, рассчитано электронное расписание, разработана система интеграции с информационной бухгалтерской системой и библиотекой для синхронизации информации по обучаемым в ежедневном формате в форме электронных приказов. Система интегрирована с обновленной до актуальных версий платформы электронной информационной образовательной среды (ЭИОС), единой точкой входа, системой контроля и управления доступом (СКУД), модулем подачи заявлений на курсы дополнительного профессионального образования (ДПО). В тестовой эксплуатации находится личный кабинет обучаемых, в него интегрирован созданный ИЦР сервис автоматизированной рейтинговой системы обучаемых АОРТА. Также разработан и уже эксплуатируется репозиторий цифрового образовательного контента для реализации основных и дополнительных образовательных программ, представляющий собой собственный видеохостинг для мультимедиа контента.
«Таким образом сегодня, можно сказать, создана сложно интегрированная цифровая экосистема, позволяющая управлять образовательным процессом и предоставлять обучаемым часть знаний в цифровом пространстве», — подчеркнул директор Института цифрового развития СамГМУ Сергей Одобеску.
На основе созданной ИЦР собственной платформы управления процессами документооборота в личном кабинете сотрудника запущен ряд типизированных форм заявлений для научного блока. В ближайшей перспективе к ним добавятся документы по работе с интеллектуальной собственностью. В соответствии с бизнес-процессами реализован ряд сервисов: календарь мероприятий, опросы, управление общими ресурсами в электронном формате, в стадии внедрения — кадровые документы в электронном виде.
«Перечисленные решения и продукты являются составной частью цифровой экосистемы университета, — говорит Сергей Одобеску. — Все они, как и ранее созданные новая версия АРСОД, образовательный портал и портал непрерывного медицинского образования, единая точка входа, учетные системы на основе 1С и даже управление корпоративным Wi-Fi с подключением через ЕСИА портала госуслуг, — тесно связаны между собой для удобства пользователей и исключения дублирования информации».
Проведена большая работа по цифровизации Клиник СамГМУ. Так, в 2022 году была выполнена интеграция Единой медицинской информационно-аналитической системы (ЕМИАС) Самарской обрасти с системой контроля и управления доступом СамГМУ. Благодаря этому пациентам начали выдавать распечатанные пропуска в виде QR-кодов для прохода в лечебные корпуса Клиник. Пропуска выдаются при записи пациента к врачу в регистратуре или при госпитализации медицинскими регистраторами. Система предусматривает возможность изменения срока действия пропусков через медицинскую информационную систему (МИС) — для этого необходимо задать дату планируемой выписки или дату амбулаторного посещения.
В рамках программы «Приоритет 2030» для реализации проекта «Ядро» в Клиниках СамГМУ в 2022 году была реконструирована локальная вычислительная сеть в операционных блоках хирургического корпуса. Это позволило соединить между собой мониторы пациентов, установленные в операционных и в кардиохирургической реанимации. Благодаря этому вся информация о состоянии пациентов собирается и обрабатывается на центральной мониторной станции.
В помещении оперблока и лекционной аудитории в 2022 году смонтирована система передачи и распределения видеосигнала по проекту «Живая хирургия». Система позволяет транслировать изображение с камер в операционной со звуком без задержек, что позволит проводить мастер-классы для хирургов в режиме «вопрос-ответ» по ходу операции. Также система позволит транслировать ход оперативного вмешательства в Интернет и производить запись с комментариями хирурга для учебных целей.
В 2023 году для оперативного контроля за сроком годности медикаментов в информационной системе 1С «ИМЦ Аптека» внедрен соответствующий отчет для каждого отделения и для Клиник в целом. Совместно с сотрудниками кафедры сестринского дела доработан и введен в эксплуатацию АРМ-медсестры: шкалы риска развития пролежней и падений. Проведено обучение сотрудников и настройка удаленного доступа для проведения телемедицинских консультаций.
В системе ЕМИАС были разработаны и внедрены лист сестринского наблюдения, формы листов назначений медикаментов и отчетные формы персонифицированного учета медикаментов, журнал нежелательных событий, журнал учета периоперационных осложнений, заказ компонентов крови, отчеты для экстренного приемного покоя и доработаны статистические отчеты.
Продолжаются работы по созданию и развитию «Цифрового кампуса университета». Завершен проект реализации системы управления и контроля доступом университета — введена в эксплуатацию контрольно-пропускная система и система видеонаблюдения во всех входных группах учебных корпусов и общежитий, а также в Клиниках СамГМУ.
Создан единый контур локально-вычислительной сети университета, охватывающий все локации вуза в черте города и за его пределами, выстроена внутренняя структура сети для реализации информационных процессов в образовании, науке, медицине, инновациях и административно-хозяйственной деятельности. Подключены к сети новые корпуса университета на ул. Циолковского, 5, Московском шоссе, 20, ул. Льва Толстого, 115, Никитинской площади, 5, в индустриальном парке «Преображенка».
Создана собственная сертифицированная защищенная сеть для работы с персональными данными, позволяющая в соответствии с законодательством РФ осуществлять обмен сведениями, содержащими конфиденциальную информацию об обучающемся или сотруднике университета.
Реализован проект бесшовной Wi-Fi сети университета с авторизацией через Единую систему идентификации и аутентификации РФ. В качестве системы управления Wi-Fi сети используется решение собственной разработки. Внедрена новая сертифицированная виртуальная система фильтрации трафика.
Создана информационная инфраструктура зала заседаний ректората: установлена система видеотрекинга с возможностью управления и ведения мероприятия, позволяющая обеспечить высокое качество звука и изображения, а также трансляцию видео в формате 4К, как внутри зала, так и при проведении ВКС-мероприятий различного уровня и направленности. Реализован проект перехода на IP-телефонию и многое другое.
Кроме того, при технической поддержке Института цифрового развития в СамГМУ за последние два года проведено более 1300 мероприятий, в том числе всероссийского и международного уровня: Всероссийский медицинский форум «Жигулевская долина», Первая российско-белорусская научно-практическая конференция «Пациент-ориентированное здравоохранение и специалист-ориентированная медицина XXI века», III Международная научно-практическая конференция «Актуальные вопросы регенеративной медицины: клеточные и репродуктивные технологии, тканевая инженерия» и многие другие.
Последние новости
Благодаря слаженной работе врачей Клиник Самарского государственного медицинского университета Минздрава России (СамГМУ) и Самарского областного клинического кардиологического диспансера 13-летний акробат Николай Оканов смог продолжить спортивную карьеру после лечения заболевания, ставившего под угрозу его будущее в акробатике. Ему была выполнена сложнейшая операция по удалению гигантской остеохондромы.
Спустя несколько месяцев можно с уверенностью сказать, что операция увенчалась полным успехом. За лето Николай прошел курс реабилитации и постепенно вернулся к спортивным нагрузкам. А уже в сентябре завоевал два первых места на городских соревнованиях по акробатике.
Как вспоминает папа мальчика Сергей Оканов, возможность возвращения в спорт была совершенно неочевидной с учетом локализации остеохондромы и сложности случая. Но первые мысли, когда родители увидели новообразование на ноге у сына, были еще более страшными. Поэтому, чтобы исключить онкологию, сначала прошли все обследования по месту жительства в Оренбургской области.
«Узнав, что это не злокачественное образование, а остеохондрома, конечно же, почувствовали облегчение, — делится мама Галина Оканова. — Но вскоре пришло понимание, что операция предстоит непростая. Обследования показали, что костный нарост нарушал кровоток в нижней конечности. Это грозило нарушением циркуляции, некрозом и могло даже привести к ампутации. Стали искать в интернете, где бы могли сделать такую операцию. Отправили заявку в Санкт-Петербург, в НМИЦ им. Г. И. Турнера, но потом я нашла информацию о Клиниках СамГМУ и в частности о докторе Шмелькове. Были очень хорошие отзывы. Поэтому приехали сюда».
Операцию согласовывали не сразу, так как требовалась мультидисциплинарная бригада специалистов. Перед врачами стояла сложнейшая задача.
«Остеохондрома — это достаточно распространенное явление в период роста детей. И родителям зачастую не следует пугаться и сразу думать о самом плохом при обнаружении каких-то новообразований. Но в данном случае все осложнялось локализацией нароста и его размером. Образование росло в области верхней трети голени из головки малоберцовой кости, — рассказывает заведующий детским травматолого-ортопедическим отделением Клиник СамГМУ Андрей Шмельков. — Опасность была в том, что в этой области находится общий малоберцовый нерв, который отвечает за двигательную активность. При его повреждении полностью выключаются мышцы, человек начинает хромать. Второй сложный момент был в том, что под костным образованием проходит подколенная артерия. Мы выполнили КТ с ангиографией и увидели практически полное сдавление артерии, в любой момент могло произойти тотальное сдавление, что создавало угрозу для конечности».
Поэтому для участия в операции был приглашен детский кардиохирург, сосудистый хирург Самарского областного клинического кардиологического диспансера Николай Свечков. В процессе операции он, несмотря на то что капсула костного образования спаялась с подколенной артерией, смог аккуратно выделить артерию.
Хирурги мобилизовали мягкие ткани и успешно отодвинув нерв, удалили нарост размером примерно с кулак взрослого человека.
Как вспоминают родители, самыми волнительными были минуты после операции. «Доктор Шмельков, выйдя из операционной, сказал, что все прошло успешно, но сразу сложно судить об объеме движений и нужно подождать, когда Коля придет в себя и попробует пошевелить ногой. И когда это случилось, мы поняли, что теперь осталось только выздоравливать! Счастью не было предела», — делятся родители.
Затем начался период реабилитации, который довольно быстро принес результаты: Николай не только восстановил спортивную форму, но и сразу же доказал это победами на соревнованиях. Он рассказал, что очень благодарен врачам за высокий профессионализм, во многом благодаря им он сможет и дальше стремиться к своей главной спортивной цели — званию мастера спорта. На пути к этой мечте у него уже есть серьезное достижение — первый взрослый разряд.
Источник: https://samsmu.ru/news/2025/14102/
Интеллектуальное состязание уже в пятый раз собрало самых эрудированных и находчивых представителей разных подразделений университета. Участники разделилсь на девять команд. Врачи, ученые, преподаватели и административные работники снова доказали, что их таланты выходят далеко за рамки профессиональной деятельности.
Цель мероприятия остается неизменной — сплочение коллектива, создание пространства для неформального общения и ярких эмоций.
«Для нас очень важно создавать такие события, где сотрудники могут отвлечься от рабочих задач, переключиться и по-настоящему отдохнуть в кругу коллег. Мы постарались сделать вопросы еще более разнообразными и интересными, чтобы каждый нашел свою сильную сторону», — отметил директор по управлению персоналом и корпоративному развитию Константин Янцен.
Участников ждал марафон из нескольких раундов. Им пришлось разгадывать музыкальные и визуальные загадки, решать головоломки на логику и демонстрировать глубокие познания в самых разных областях — от науки и истории до искусства и массовой культуры. Успех зависел не только от эрудиции каждого, но и от слаженной работы в команде.
По итогам нелегкой борьбы в тройку лидеров вошли:
- 1 место: команда «Сердечный импульс»;
- 2 место: команда «День Победы»;
- 3 место: команда «Ау!».
Пятый интеллектуальный квиз успешно выполнил свою главную миссию — укрепление корпоративного духа. Он подарил участникам море позитивных впечатлений и ярких фотографий на память. Организаторы благодарят всех за участие и энтузиазм и уже анонсируют, что шестой квиз готовит много сюрпризов.
Источник: https://samsmu.ru/news/2025/09103/
Врачи Клиник Самарского государственного медицинского университета Минздрава России (СамГМУ) спасли почку 71-летней пациентке из Ростова-на-Дону. Малоинвазивную операции выполнили врачи отделения пересадки органов и урологии Клиник СамГМУ.
Пациентка поступила в Клиники СамГМУ с мочекаменной болезнью. В левой почке у женщины обнаружили коралловидный камень, в правой — большой камень нижней трети мочеточника.
«Первым делом мы наложили с обеих сторон дренажные трубочки — нефростомы, потому что показатели фильтрации почек были завышены, — говорит заведующий отделением пересадки органов и урологии Клиник СамГМУ Евгений Канаев. — Затем, чтобы понять, с какой почки начать оперировать, мы выполнили исследование — динамическую сцинтиграфию, которая показывает функциональность и работоспособность почек. Как оказалось, функция почек у пациентки была сохранная с обеих сторон, хотя до этого длительное время правая почка совсем не работала за счет камня. Мы решили сначала оперировать правую почку, потому что камень был крупных размеров. Пациентке выполнили малоинвазивную операцию — лапароскопическую уретеролитотомию. Сложность была в том, что камень находился в труднодоступном месте. Мы рассекли мочеточник, достали камень, поставили стент и ушили мочеточник. Многие хирурги предпочитают открытую хирургию, тогда как после лапароскопии пациент активизируется уже на следующие сутки и находится в стационаре минимальное количество дней».
Еще одна особенность операции была в том, что в ее процессе врачи обнаружили в малом тазу пациентки мумифицированный аппендикс. Евгений Канаев пояснил, что когда-то женщина испытывала боли, но не обращалась к врачам. В результате аппендикс самоампутировался и остался в организме женщины. В ходе операции врачи удалили его.
«Сейчас пациентка чувствует себя хорошо, — говорит Евгений Канаев. — После прохождения реабилитации мы займемся вторым этапом — удалением камня из левой почки. Благодаря тому, что мы выбрали правильный алгоритм диагностики, оценки функциональности и метод лечения, у женщины две сохранных почки. Если бы она вовремя не обратилась к нам, через пару лет почку пришлось бы удалить».
Источник: https://samsmu.ru/news/2025/1010/
