27.10.2023
В СамГМУ прошел второй модуль образовательной программы «Клиники будущего. Проектирование системных изменений»
В Самарском государственном медицинском университете продолжается образовательный проект по стратегическому развитию Клиник СамГМУ, направленный на трансформацию медицинских учреждений в «Клинику будущего». Трансформационный проект реализуется по программе стратегического академического лидерства «Приоритет-2030».
В рамках второго модуля проектные команды сотрудников Клиник СамГМУ представляли свои проекты экспертному совету, который возглавил ректор СамГМУ, профессор РАН, заслуженный деятель науки РФ Александр Колсанов. Также в экспертный совет вошли директор Фонда «ЦСР „Северо-Запад“» Марина Липецкая, директор по управлению персоналом и корпоративному развитию СамГМУ Константин Янцен, главный врач Клиник СамГМУ Николай Измалков, директор по реализации программы развития СамГМУ Елена Бибикова, председатель Совета директоров ГК «ММЦ» Владислав Баранов, руководитель аппарата Председателя Совета директоров ГК «ММЦ» Денис Васильев и другие. В состав проектных команд вошли заместители главного врача, заведующие отделений, врачи, сотрудники СамГМУ, а также приглашенные эксперты из медицинской сферы.
«Для всех проектов, которые будут реализовываться в Клиниках СамГМУ, в разных направлениях медицины важно, чтобы они соответствовали самым последним тенденциям в медицинской науке, новейшим технологиям, которых, возможно, пока нет в России, но уже появляются в мире. Необходимо изучать, учитывать, совершенствовать, привносить в свою практику. Люди выбирают клиники, где им окажут самые высокотехнологичные, новаторские и эффективные услуги, и мы должны быть в их числе» — резюмировал ректор после экспертной оценки представленных проектов.
Учитывая все полученные от экспертного жюри рекомендации, команды будут дорабатывать свои проекты, готовя их к дальнейшей реализации в рамках работы над «Клиниками будущего». «Клиники будущего» — это концепция следующего этапа развития Клиник СамГМУ, характеризующегося широким внедрением цифровых технологий в клиническую деятельность и созданием полного цифрового пути получения медицинских услуг с момента первого обращения клиента до полного его выздоровления. В ходе системной трансформационной работы по стратегическому развитию Клиник СамГМУ выделено несколько приоритетных направлений развития до 2030 года.
В рамках второго модуля образовательной программы своим опытом в проектировании инновационных медицинских учреждений и управлении ими с участниками поделился председатель совета директоров Группы компаний «Мой медицинский центр» (ГК «ММЦ») Владислав Баранов. Генеральный директор компаний «Центр развития ядерной медицины» (ЦРЯМ) и «Медицина и ядерные технологии» (МЯТ) ГК «ММЦ» Александр Хасин рассказал о типовых ошибках при бизнес-моделировании и последующем управлении проектом. Главный онколог ГК «ММЦ», член экспертного совета ГК «ММЦ» Павел Румянцев рассказал об опыте ГК «ММЦ» в области развития безопасной навигационной хирургии и проектов по развитию онкоэндокринологии. ядерной медицины и тераностики.
Работе данной образовательной программы ранее предшествовал стратегический семинар «Результаты программы погружения в лучшие практики, уроки и направления развития Клиник СамГМУ», который прошел в августе. В мае в СамГМУ также прошла двухдневная образовательная программа «Дизайн-мышление в проектировании продуктов и сервисов для Клиник СамГМУ «Клиника будущего».
Последние новости
Самарский государственный медицинский университет занял третье место в конкурсе «Лучший работодатель Самарской области — 2025» в главной номинации «Региональный лидер занятости». Это высокое достижение стало возможным благодаря коллективному труду и социальной ответственности университета как работодателя. Победителей наградили на торжественной церемонии.
Конкурс проводился Министерством труда, занятости и миграционной политики Самарской области совместно с АНО ДПОО «Таволга». Цель конкурса — выявить и поощрить наиболее социально ответственных работодателей региона, которые обеспечивают высокие стандарты в сфере труда, активно развивают социальное партнерство и вносят значительный вклад в социально-экономическое развитие Самарской области. За звание лучших соревновались более 150 компаний, в том числе такие крупные предприятия, как Авиакор, Куйбышевская железная дорога, Тольяттиазот и другие.
«Победа в конкурсе для нас — это признание высоких стандартов в сфере труда в СамГМУ и оценка эффективного управления кадровой политики университета, — говорит директор по управлению персоналом и корпоративному развитию СамГМУ Константин Янцен. — Это наша общая победа, которая подтверждает, что СамГМУ — не только ведущий медицинский вуз, но и один из лучших работодателей Самарской области».
Источник: https://samsmu.ru/news/2025/22122/
В Клиниках Самарского государственного медицинского университета Минздрава России (СамГМУ) успешно провели тотальное эндопротезирование тазобедренного сустава пациентке 55 лет. Стандартный случай остеоартроза с необходимостью замены сустава, потребовал особого подхода из-за критического фактора в анамнезе пациентки — ранее перенесённой трансплантации печени.
Любовь Макарова поступила в плановом порядке в травматолого-ортопедическое отделение № 2 в ноябре 2025 года с остеоартрозом левого тазобедренного сустава 4 стадии, стойким выраженным болевым синдромом и сгибательно-приводящей контрактурой.
Операцию выполнила команда врачей во главе с руководителем Центра ревизионного эндопротезирования суставов конечностей Клиник СамГМУ, заведующим травматолого-ортопедическим отделением № 2, главным внештатным специалистом травматологом-ортопедом Минздрава Самарской области, д.м.н. Дмитрием Кудашевым.
Он отметил, что основные сложности этого клинического случая были обусловлены проведённой в мае 2025 года трансплантацией печени. Пересадку печени успешно выполнили на базе хирургического отделения № 3 клиники пропедевтической хирургии Клиник СамГМУ, где функционирует Самарский центр трансплантации органов и тканей под руководством Игоря Колесника.
«За последние пять лет в мировой специализированной литературе было опубликовано всего порядке одиннадцати публикаций, посвященных теме эндопротезирования после трансплантации органов — легких, почек, печени. Это достаточно специфичная категория пациентов, и в мире нет большого опыта в эндопротезировании пациентов именно при этом состоянии», — отметил Дмитрий Кудашев.
Он подробно остановился на ключевых сложностях при планировании и выполнении эндопротезирования у таких пациентов. Первой и очень значимой проблемой является повышенный риск кровотечения как во время операции, так и в послеоперационном периоде. «Основное значение имеет риск интраоперационного кровотечения, поскольку при обработке костной ткани вертлужной впадины и костно-мозгового канала бедренной кости мы не имеем эффективных методов контроля кровотечения из кости, что делает риск существенной кровопотери очень высоким», — рассказал врач.
Второй важной особенностью является выраженное снижение качества костной ткани, поскольку у пациентов после трансплантации печени практически всегда развивается дефицит крайне важных для костного метаболизма жирорастворимых витаминов D и K. «Формирующиеся нарушения качества костной ткани влекут за собой необходимость более тщательной обработки кости для достижения первичной стабильной фиксации эндопротеза, а также назначения в послеоперационном периоде препаратов, создающих оптимальные условия для процессов его вторичной остеоинтеграции», — пояснил специалист.
Третьей сложностью является крайне высокий риск развития инфекционных осложнений, в частности перипротезной инфекции. Планируя операцию, врачи детально проанализировали этот вопрос. «В данном случае риск напрямую связан с обязательным приёмом пациенткой иммуносупрессивных препаратов, которые снижают активность иммунитета, и, тем самым, обуславливают опасность развития инфекции области установки эндопротеза, — пояснил Дмитрий Кудашев. — Задолго до госпитализации нашей пациентки на эндопротезирование мы очень подробно анализировали литературу и обсуждали эту проблему с врачом-хирургом хирургического отделения № 2 Клиник СамГМУ Марией Сефединовой, занимающейся септическими поражениями опорно-двигательной системы, чтобы подобрать оптимальную схему антибиотикопрофилактики во время операции и в послеоперационном периоде».
В настоящий момент пациентка проходит курс реабилитации. По словам врачей, он осуществляется в рамках стандартного протокола. Единственная особенность — несколько увеличенный период ограничения опорной нагрузки на прооперированную конечность. Это необходимо, чтобы обеспечить полноценное врастание кости в поверхность эндопротеза и адекватное протекание процессов ремоделирования кости.
После полного восстановления Любовь Макарова сможет вернуться к полноценной, активной жизни без боли и ограничений в движении.
Источник: https://samsmu.ru/news/2025/1912/